Kerteza-4Fasenmodel®/ Structuur uitgelicht Ontwikkelingen Zorginstellingen worden geconfronteerd met grote veranderingen en ontwikkelingen. Nieuwe wetgeving, decentralisaties in het sociale domein, bezuinigingen, outsourcing, geleidelijke extramuralisering, meer marktwerking, groeiende vraag, krimpende arbeidsmarkt, toenemende regeldruk en mondigere patiënten/cliënten zijn hier voorbeelden van. Tevens bestaat er onzekerheid over de impact van de ontwikkelingen, omdat deze onder andere bepaald worden door de wijze van financiering, medische- …
Kerteza-4Fasenmodel®/ processen uitgelicht
Kerteza-4Fasenmodel®/ processen uitgelicht Het belang van het besteden van aandacht aan processen bij verandertrajecten In een optimaal werkende organisatie zijn besturende, ondersteunende en operationele processen duidelijk voor iedereen. Daarom is het bij verandertrajecten van groot belang aandacht te besteden aan de processen. Wat wordt onder processen verstaan? Rorink en Öztürk beschrijven in hun boek ‘Management en Organisatie (2019)’ processen …
Interim Functie – bedrijfskundig analist/adviseur kwaliteit in SDW Roosendaal
Tijdelijke inzet bedrijfskundig analist/adviseur kwaliteit SDW in Roosendaal SDW Roosendaal ondersteunt mensen met een beperking of ontwikkelingsachterstand. De organisatie heeft een ISO-gecertificeerd kwaliteitsmanagementsysteem volgens ISO 9001:2015. Daarnaast voldoet het kwaliteitsmanagementsysteem aan het kwaliteitskader Gehandicaptenzorg en de relevante wet- en regelgeving. Door wisselingen in functies en het vertrek van een bedrijfskundig analist/adviseur kwaliteit binnen de organisatie werd een nieuwe …
Hoe kan Kerteza een incidenten- en calamiteitenanalyse voor u uitvoeren?
Hoe voert Kerteza een incidenten- en calamiteitenanalyse voor u uit? De uitkomsten van een analyse naar aanleiding van incidenten of calamiteiten die zich voorgedaan hebben in uw organisatie, kunnen aanleiding geven tot het implementeren van verbetermaatregelen om herhaling van gelijkaardige voorvallen te voorkomen en de kwaliteit en veiligheid van geleverde zorg verder te verhogen. Om er zeker van te …
Kerteza-4Fasenmodel®/ Management uitgelicht
Kerteza-4Fasenmodel®/ Management uitgelicht Leiderschap en eigenaarschap bij verandertrajecten Leiderschap en eigenaarschap is bij verandertrajecten van cruciaal belang voor een succesvolle transitie en het behalen van de gewenste doelen. Kerteza wordt regelmatig door zorgaanbieders gevraagd om te ondersteunen bij complexe organisatievraagstukken en verandertrajecten. Opvallend is dat het belang van leiderschap en het tonen van eigenaarschap vaak wordt onderschat in deze trajecten.Wanneer een (duurzame) …
Proefaudit Noordwest Ziekenhuisgroep ter voorbereiding op externe NIAZ audit
Proefaudit Noordwest Ziekenhuisgroep Op verzoek van de Raad van Bestuur heeft Kerteza binnen de Noordwest Ziekenhuisgroep een proefaudit uitgevoerd op de Verplichte InstellingsRichtlijnen (VIR’s) van de Qmentum Global normensets, ter voorbereiding op de externe NIAZ audit. Het doel was om een goed beeld te krijgen van de implementatiegraad van de VIR’s. De onderzoeksvragen die samen met de opdrachtgever zijn …
Interim Functie – ICM – Franciscus Gasthuis en Vlietland in Rotterdam
Interim Functie ICM (Implementatie Integraal Capaciteitsmanagement) Franciscus Gasthuis en Vlietland in Rotterdam Kerteza werd gevraagd om ondersteuning te bieden bij het verbeteren van de in-, door- en uitstroom van patiënten in de keten “Spoedeisende Hulp, opname in de kliniek en ontslag uit het ziekenhuis”. Onderzocht werd of patiënten werden opgenomen die eigenlijk geen indicatie hebben voor medisch specialistische zorg …
Strategische afstemming informatievoorziening binnen Kankerzorg in Nederland
Strategische afstemming informatievoorziening binnen Kankerzorg in Nederland Sinds februari 2020 begeleidt Kerteza KWF, Stichting Kanker.nl, IKNL en NFK op strategisch niveau om het proces van informatievoorziening voor kankerpatiënten en hun naasten te optimaliseren. Toen Kerteza in 2019 bij Stichting Kanker.nl een audit uit mocht voeren, bleek dat de kwaliteit en efficiëntie in het proces van informatievoorziening over kanker en kankerzorg …
Inrichten emotionele ondersteuning n.a.v. Covid-19 in Heilig-Hartziekenhuis Lier
Inrichten emotionele ondersteuning voor medewerkers, patiënten en familie n.a.v. Covid-19in Heilig-Hartziekenhuis Lier Tijdens een lopend structureel partnerschap met het algemeen ziekenhuis Heilig-Hart in Lier, werd aan Kerteza gevraagd om te ondersteunen bij de coördinatie van initiatieven betreffende de emotionele ondersteuning van patiënten, familieleden en medewerkers, vanwege de Covid-19 crisis. Kerteza staat bekend als adviesbureau dat sterk is in …
Praktisch inrichten van het kwaliteitsmanagementsysteem in ZorgSaam
Praktisch inrichten van het kwaliteitsmanagementsysteemin ZorgSaam Bij ZorgSaam, een instelling bestaande uit zowel ziekenhuiszorg, thuiszorg als ouderenzorg, werd Kerteza ingeschakeld voor het begeleiden van de organisatie bij een werkbaar en doelmatig ingericht kwaliteitssysteem. Dit in combinatie met twee deelprojecten, waaronder optimalisatie van het documentbeheer en onderliggend het verbeteren van eigenaarschap en organisatiecultuur. De opstart van dit project vond …
- Page 1 of 2
- 1
- 2