Basisvoorwaarden voor acceptatie van een verandering zijn duidelijke kaders en beleidslijnen vanuit bestuur, management en directie. Borging van gedragsverandering wordt bereikt door heldere toelichting over het waarom, structureel toezicht door lijn- en stafverantwoordelijken en het gebruiken van feedback uit de praktijk richting kaders en beleidslijnen.
Tijdens het veranderingsproces wordt continu gebruik gemaakt van data en KPI’s.
Kerteza zet samen met uw organisatie de stappen die nodig zijn om kosten te besparen, kwaliteit te verbeteren en verspillingen te elimineren.
Blijf op de hoogte
Duineneind 16 bus 1, 2460 Kasterlee, België
Tel.: +32 14 25 90 00
E-mailadres: academy@kerteza.com
