Projectmanagement



Kerteza,
de meest efficiënte weg naar uw doelen


Kerteza biedt een adviseur die de gewenste verandering op gestructureerde wijze helpt realiseren.

Wij ondersteunen projecten op verschillende domeinen zoals optimalisatie van zorg- en goederenlogistiek, kwaliteits- en veiligheidsmanagement, implementatie ICT-systemen, herinrichting en samenvoeging van processen, systemen, organisaties en afdelingen.

Een klein of groot project? Afhankelijk van uw wensen nemen wij de rol op van projectleider of projectadviseur. De Kerteza-adviseur biedt structuur en coördineert de activiteiten die nodig zijn om de verandering te realiseren.

Wat onze aanpak bijzonder maakt is het gebruik van een overzichtelijk model bij (complexe) organisatievraagstukken. Dat doen we door middel van ons Kerteza-4Fasenmodel® voor organisatieontwikkeling.


Image

Om te voorkomen dat een project te eenzijdig wordt benaderd, richten we ons tijdens de 4 fasen op de volgende complementaire thema’s (strategie, management, structuur, organisatiecultuur, processen en HRM) die de rode draad vormen in de aanpak.

Samen met u geven we richting aan het project en werken we gefaseerd toe naar het gewenste (meetbare) resultaat.


Indien u meer informatie wenst over onze aanpak,  bekijk dan onze klantcasussen.

Ontdek wat Kerteza voor u kan betekenen.

Download onze organisatiefolder of neem gerust contact met ons op via het contactformulier.