Kerteza organiseerde een tweedaagse training ‘projectmanagement’ waarbij ingegaan werd op de ‘best practice principes’ voor het managen en beheersen van verschillende soorten projecten. De deelnemers werd een praktische en efficiënte projectaanpak aangeleerd, waarbij werd aangesloten bij de behoeften van Shop-Apotheke.
Vooraf werd in afstemming met de klant gezorgd dat de theorie, de casuïstiek en oefeningen zouden aansluiten bij op de specifieke leerdoelen van de deelnemers en de groep als geheel.
Centraal tijdens de training stonden de rol en de vaardigheden van de projectleider (in relatie tot de projectsponsor en andere betrokkenen bij projecten).
Doordat de training vanwege Covid-19 maatregelen niet ‘on site’ kon doorgaan, is de training volledig ‘remote’ georganiseerd via MS Teams. Daarvoor werd het programma en opzet van de oefeningen conform aangepast.
Tijdens de training werd de theorie steeds gekoppeld aan praktische voorbeelden en werd geoefend met casuïstiek vanuit de eigen situatie.