Van aankomend laboratoriumspecialisten wordt veel verwacht: zij moeten niet alleen vakinhoudelijke kennis hebben, maar worden ook ingezet om mee te denken over de vraag hoe het medische laboratorium zijn positie kan versterken. Om hen daarvoor toe te rusten heeft De Academie voor Medisch Specialisten in samenwerking met de Federatie Medisch Laboratorium Specialismen (FMLS) dit intensieve managementprogramma ontwikkeld.

Het programma vergroot de kennis en vaardigheden die nodig zijn voor de optimale aansturing van het medische laboratorium van de toekomst. Een lab dat opereert in een complexe omgeving, met diverse spelers en stakeholders, waar kwaliteit, efficiency, samenwerking en innovatie alleen nog maar belangrijker worden.

De cursus is opgebouwd uit drie blokken, met elk een eigen thema.

Blok 1

• de organisatie van het ziekenhuis en de rol/positie van het lab binnen de complexe ziekenhuisorganisatie
• ervaring uit de praktijk
• opdracht visie/beleid.

Blok 2

• verandermanagement en de vaardigheden die nodig zijn om leiding te geven aan een laboratoriumorganisatie
• oefenen met vaardigheden als communicatie, conflicthantering en leiderschapsstijlen

Blok 3

• kwaliteitsmanagement vanuit een managementperspectief
• de eigen rol bij interne en externe audits (voorbereiding, uitvoering, evaluatie en follow-up, hoe geef je leiding aan dit proces)
• begeleiding van de optimalisatie van processen (Lean, Six Sigma).

Vraag aan Kerteza is om blok drie mee in te vullen.