Binnen het Universitair Ziekenhuis Antwerpen ontstond de nood om het supply chain management binnen de gehele organisatie in kaart te brengen, met als einddoel optimalisatie en reductie van potentiële verspillingen binnen het proces.
Hiertoe werd aan Kerteza gevraagd een analyse te maken van het gehele supply chain proces, vanaf de dienst inkoop tot en met het gebruik van materialen, middelen en medicamenten bij de patiënt, inclusief voorraadbeheer, werking bij stockbreuken en het recall proces.
Kerteza leverde een adviseur die handelde volgens de DMAIC-methodiek.
Een reductie van de inkoopkosten van meer dan 5% werd gerealiseerd na het doorlopen van de DMAIC-methodiek.
Om deze reductie te behouden, werden de procesveranderingen vastgelegd in de kwaliteitsdocumentatie en werden verantwoordelijken en andere betrokkenen geïnformeerd en indien nodig getraind in de nieuwe wijzigingen.
Misschien is deze casus interessant of relevant voor een collega of vriend. Sharing is caring…
Neem contact met ons op via het contactformulier.
Blijf op de hoogte
Duineneind 16 bus 1, 2460 Kasterlee, België
Tel.: +32 14 25 90 00
E-mailadres: academy@kerteza.com