Kerteza Talents heeft een team van deskundige interim-managers die elk over een brede waaier aan specifieke expertises beschikken en de taal van de sector spreken waarin ze worden ingezet. Onze interim-managers hebben een ruime ervaring opgebouwd binnen verschillende organisaties en op diverse niveaus.
Dat we toonaangevend zijn, willen we u iedere dag opnieuw bewijzen. Door onze brede betrokkenheid in tal van raden, commissies,…zijn wij in een vroeg stadium op de hoogte van ontwikkelingen en spelen wij hier tijdig op in. Onze Kerteza Talenters nemen we mee in deze ontwikkelingen.
Onze interim-managers delen allemaal de passie voor het leveren van goede zorg. Vanuit deze passie zijn wij gedreven om resultaten te bereiken en de noodzakelijke veranderingen op het juiste spoor te zetten.
Wij houden van een persoonlijke aanpak. We selecteren zorgvuldig, een manager die past binnen uw organisatie en functieomschrijving, met de juiste expertise. Ze integreren naadloos als onderdeel van uw team, met een betrokkenheid die verder gaat dan tijdelijke ondersteuning, waardoor wij effectief bijdragen aan uw doelen en duurzame verbeteringen.
Telkens met zorg voor de sector, onze klant en haar medewerkers.
Bij Kerteza Talents is het onze missie om organisaties te ondersteunen met hoogwaardig interim-management, waarbij we bijdragen aan duurzame verbeteringen en effectieve oplossingen bieden voor tijdelijke capaciteitsproblemen. Wij streven ernaar om de zorgsector en life sciences te versterken met deskundige en daadkrachtige interim-managers.
Wij geloven in een zorgsector waar verandering en verbetering continu worden nagestreefd. We zorgen ervoor dat organisaties flexibel en efficiënt kunnen opereren in een dynamische omgeving. Kerteza Talents streeft ernaar om de partner bij uitstek te zijn voor organisaties die op zoek zijn naar tijdelijke en deskundige ondersteuning in hun managementteams, van tijdelijke HR-manager tot interim-manager kwaliteit.
Spreken is zilver, luisteren is goud. Dat is mijn motto. Waarom? Omdat je als consultant pas goed advies geeft als je de vraag begrepen hebt, inzicht hebt in de organisatie en voeling hebt met de mensen die bij het project betrokken zijn.
Het basisingrediënt voor een geslaagd project? Medewerkers die duidelijk weten waar ze aan toe zijn en welke stappen ze moeten zetten.
Succes boeken als consultant betekent dat je de tijd neemt om goed te luisteren en iedereen de erkenning te geven die hij verdient.
Mijn studies psychologie vormden daarvoor een goede basis, waarna ik mijn skills nog aanscherpte als algemeen directeur in de zorgsector en als financieel, administratief en personeelsdirecteur van de faculteit letteren aan de KU Leuven.
In 2016 sloeg ik een nieuwe richting in en schoolde ik me om tot zelfstandig consultant in de zorgsector. Mijn pad en dat van Kerteza kruisten elkaar in april 2017. Hier ligt mijn focus op projecten rond kwaliteitszorg en accreditatie, beleidsondersteunende en strategische trajecten en hr-veranderingstrajecten.
* Steunpilaar: ik bouw mee het beleid uit en zorg voor de ondersteuning ervan. Daarnaast begeleid ik de medewerkers. Goed personeel moet je aan boord houden.
* Planner: processen optimaliseren, structuren opzetten en visie ontwikkelen: daar ga ik voor.
* Change manager: verandering is geen vies woord, ik zie het als een kans om te groeien.
* Luisterend oor: alleen door actief te luisteren help je iemand echt vooruit.
Neem contact met ons op via het contactformulier.
(Senior) adviseur – trainer voor laboratoria
(Senior) adviseur – trainer voor zorg
Duineneind 16 bus 1, 2460 Kasterlee, België
Tel.: +32 14 25 90 00
E-mailadres: academy@kerteza.com
