Kerteza Talents heeft een team van deskundige interim-managers die elk over een brede waaier aan specifieke expertises beschikken en de taal van de zorg spreken. Onze interim-managers hebben een ruime ervaring opgebouwd binnen verschillende zorginstellingen en op diverse niveaus.
Dat we toonaangevend zijn, willen we u iedere dag opnieuw bewijzen. Door onze brede betrokkenheid in tal van raden, commissies,…zijn wij in een vroeg stadium op de hoogte van ontwikkelingen en spelen wij hier tijdig op in. Onze Kerteza Talenters nemen we mee in deze ontwikkelingen.
Onze interim-managers delen allemaal de passie voor het leveren van goede zorg. Vanuit deze passie zijn wij gedreven om resultaten te bereiken en de noodzakelijke veranderingen op het juiste spoor te zetten.
Wij houden van een persoonlijke aanpak. We selecteren zorgvuldig, een manager die past binnen uw organisatie en functieomschrijving, met de juiste expertise. Ze integreren naadloos als onderdeel van uw team, met een betrokkenheid die verder gaat dan tijdelijke ondersteuning, waardoor wij effectief bijdragen aan uw doelen en duurzame verbeteringen.
Telkens met zorg voor de sector, onze klant en haar medewerkers.
Bij Kerteza Talents is het onze missie om zorginstellingen te ondersteunen met hoogwaardig interim-management, waarbij we bijdragen aan duurzame verbeteringen en effectieve oplossingen bieden voor tijdelijke capaciteitsproblemen. Wij streven ernaar om de zorgsector te versterken met deskundige en daadkrachtige interim-managers.
Wij geloven in een zorgsector waar verandering en verbetering continu worden nagestreefd. We zorgen ervoor dat instellingen flexibel en efficiënt kunnen opereren in een dynamische omgeving. Kerteza Talents streeft ernaar om de partner bij uitstek te zijn voor zorginstellingen die op zoek zijn naar tijdelijke en deskundige ondersteuning in hun managementteams, van tijdelijke HR-manager tot interim-manager kwaliteit.
Vragen van organisaties beantwoorden en hen ondersteunen bij strategie implementatie. Als algemeen directeur bied ik de Kerteza medewerkers de mogelijkheid en faciliteiten om deze opdrachten succesvol uit te voeren voor onze klanten.
Na mijn studies biochemie ging ik aan het werk in een laboratorium, waar ik leidinggevende werd. Tegelijkertijd volgde ik een opleiding bedrijfsorganisatie. Als kwaliteitsfunctionaris in een ander laboratorium, coördineerde ik eind 1992 het behalen van een accreditatie.
In 1994 richtte ik Kerteza op om organisaties te begeleiden naar een accreditatie. En al snel werd het werkterrein uitgebreid, naast laboratoria kwamen er ziekenhuizen, verpleeg-, rust- en verzorgingshuizen en aan gezondheidszorg gerelateerde toeleveranciers. Omdat organisatievraagstukken overal voorkomen, heeft Kerteza haar werkterrein inmiddels verbreed naar andere sectoren, zoals overheid, dienstverlening en industrie.
* Enthousiasmerend: een omgeving creëren waarin anderen hun opdracht doelgericht kunnen uitvoeren.
* Ondernemer: met een groeiend aantal medewerkers opdrachten vervullen voor organisaties in heel Europa.
* Netwerker: de juiste mensen kennen en verbinden. Daarmee leveren we de beste prestaties aan onze klanten.
Vragen van organisaties beantwoorden en hen ondersteunen bij strategie implementatie. Als algemeen directeur bied ik de Kerteza medewerkers de mogelijkheid en faciliteiten om deze opdrachten succesvol uit te voeren voor onze klanten.
Na mijn studies biochemie ging ik aan het werk in een laboratorium, waar ik leidinggevende werd. Tegelijkertijd volgde ik een opleiding bedrijfsorganisatie. Als kwaliteitsfunctionaris in een ander laboratorium, coördineerde ik eind 1992 het behalen van een accreditatie.
In 1994 richtte ik Kerteza op om organisaties te begeleiden naar een accreditatie. En al snel werd het werkterrein uitgebreid, naast laboratoria kwamen er ziekenhuizen, verpleeg-, rust- en verzorgingshuizen en aan gezondheidszorg gerelateerde toeleveranciers. Omdat organisatievraagstukken overal voorkomen, heeft Kerteza haar werkterrein inmiddels verbreed naar andere sectoren, zoals overheid, dienstverlening en industrie.
* Enthousiasmerend: een omgeving creëren waarin anderen hun opdracht doelgericht kunnen uitvoeren.
* Ondernemer: met een groeiend aantal medewerkers opdrachten vervullen voor organisaties in heel Europa.
* Netwerker: de juiste mensen kennen en verbinden. Daarmee leveren we de beste prestaties aan onze klanten.
Spreken is zilver, luisteren is goud. Dat is mijn motto. Waarom? Omdat je als consultant pas goed advies geeft als je de vraag begrepen hebt, inzicht hebt in de organisatie en voeling hebt met de mensen die bij het project betrokken zijn.
Het basisingrediënt voor een geslaagd project? Medewerkers die duidelijk weten waar ze aan toe zijn en welke stappen ze moeten zetten.
Succes boeken als consultant betekent dat je de tijd neemt om goed te luisteren en iedereen de erkenning te geven die hij verdient.
Mijn studies psychologie vormden daarvoor een goede basis, waarna ik mijn skills nog aanscherpte als algemeen directeur in de zorgsector en als financieel, administratief en personeelsdirecteur van de faculteit letteren aan de KU Leuven.
In 2016 sloeg ik een nieuwe richting in en schoolde ik me om tot zelfstandig consultant in de zorgsector. Mijn pad en dat van Kerteza kruisten elkaar in april 2017. Hier ligt mijn focus op projecten rond kwaliteitszorg en accreditatie, beleidsondersteunende en strategische trajecten en hr-veranderingstrajecten.
* Steunpilaar: ik bouw mee het beleid uit en zorg voor de ondersteuning ervan. Daarnaast begeleid ik de medewerkers. Goed personeel moet je aan boord houden.
* Planner: processen optimaliseren, structuren opzetten en visie ontwikkelen: daar ga ik voor.
* Change manager: verandering is geen vies woord, ik zie het als een kans om te groeien.
* Luisterend oor: alleen door actief te luisteren help je iemand echt vooruit.
Spreken is zilver, luisteren is goud. Dat is mijn motto. Waarom? Omdat je als consultant pas goed advies geeft als je de vraag begrepen hebt, inzicht hebt in de organisatie en voeling hebt met de mensen die bij het project betrokken zijn.
Het basisingrediënt voor een geslaagd project? Medewerkers die duidelijk weten waar ze aan toe zijn en welke stappen ze moeten zetten.
Succes boeken als consultant betekent dat je de tijd neemt om goed te luisteren en iedereen de erkenning te geven die hij verdient.
Mijn studies psychologie vormden daarvoor een goede basis, waarna ik mijn skills nog aanscherpte als algemeen directeur in de zorgsector en als financieel, administratief en personeelsdirecteur van de faculteit letteren aan de KU Leuven.
In 2016 sloeg ik een nieuwe richting in en schoolde ik me om tot zelfstandig consultant in de zorgsector. Mijn pad en dat van Kerteza kruisten elkaar in april 2017. Hier ligt mijn focus op projecten rond kwaliteitszorg en accreditatie, beleidsondersteunende en strategische trajecten en hr-veranderingstrajecten.
* Steunpilaar: ik bouw mee het beleid uit en zorg voor de ondersteuning ervan. Daarnaast begeleid ik de medewerkers. Goed personeel moet je aan boord houden.
* Planner: processen optimaliseren, structuren opzetten en visie ontwikkelen: daar ga ik voor.
* Change manager: verandering is geen vies woord, ik zie het als een kans om te groeien.
* Luisterend oor: alleen door actief te luisteren help je iemand echt vooruit.
Een verandering doorvoeren binnen een organisatie is vaak een taaie klus. Waarom? Omdat medewerkers ‘verandermoe’ worden als er teveel tegelijk wijzigt. Maar, als de gebruikelijke oplossingen niet langer of onvoldoende werken, is verandering écht nodig. De antwoorden die daarop moeten gevonden worden zijn noch voor de hand liggend noch evident. Nochtans zijn voor vele van deze problemen onderbouwde oplossingen voorhanden. Het probleem is dat deze oplossingen niet op een sluitende wijze geïmplementeerd raken in de praktijk en bovendien niet structureel ingebed worden doorheen alle geledingen van een organisatie!
Het zijn net zulke vraagstukken die mij enorm aanspreken. Ik werkte tien jaar lang als verpleegkundige in een academisch ziekenhuis, in diverse functies. Die praktijkervaring was goud waard: ze maakte me vertrouwd met de zorgsector en haar belangen. Wat volgde was voor mij een logische stap: een opleiding in de informatiekunde in de gezondheidszorg, zorglogistiek en change management.
Inmiddels heb ik een jarenlange en brede ervaring weten op te bouwen als programmamanager kwaliteit -en patiëntveiligheid en procesoptimalisatie in diverse ziekenhuizen. Graag wil ik deze kennis en ervaring gebruiken om samen uw organisatiedoelstellingen mee te helpen realiseren, steeds gedreven vanuit het motto #samenbouwen.
Mijn werkwijze kenmerkt zich door een gestructureerde, onderbouwde en pragmatische aanpak op maat. Een aanpak die gedreven wordt vanuit échte verbetering van de kwaliteit, efficiëntie en productiviteit van zorg ten dienste van de patiënt.
Een concrete opdracht? Of net een die nog in de explorerende fase zit? Beide vind ik boeiend. Want telkens geldt hetzelfde principe: kwaliteitsvereisten, IT-toepassingen en veranderkunde met elkaar in verbinding brengen.
* Gericht op een goede samenwerking, doelgericht maar ook pragmatisch.
* Vaardig in communicatie op diverse niveaus, tactvol en met gevoel voor humor.
* Analyseren, vastberaden en stressbestendig.
* Werken met oplossingen die zich hebben bewezen, maar ook out-of-the box durven denken en handelen.
Een verandering doorvoeren binnen een organisatie is vaak een taaie klus. Waarom? Omdat medewerkers ‘verandermoe’ worden als er teveel tegelijk wijzigt. Maar, als de gebruikelijke oplossingen niet langer of onvoldoende werken, is verandering écht nodig. De antwoorden die daarop moeten gevonden worden zijn noch voor de hand liggend noch evident. Nochtans zijn voor vele van deze problemen onderbouwde oplossingen voorhanden. Het probleem is dat deze oplossingen niet op een sluitende wijze geïmplementeerd raken in de praktijk en bovendien niet structureel ingebed worden doorheen alle geledingen van een organisatie!
Het zijn net zulke vraagstukken die mij enorm aanspreken. Ik werkte tien jaar lang als verpleegkundige in een academisch ziekenhuis, in diverse functies. Die praktijkervaring was goud waard: ze maakte me vertrouwd met de zorgsector en haar belangen. Wat volgde was voor mij een logische stap: een opleiding in de informatiekunde in de gezondheidszorg, zorglogistiek en change management.
Inmiddels heb ik een jarenlange en brede ervaring weten op te bouwen als programmamanager kwaliteit -en patiëntveiligheid en procesoptimalisatie in diverse ziekenhuizen. Graag wil ik deze kennis en ervaring gebruiken om samen uw organisatiedoelstellingen mee te helpen realiseren, steeds gedreven vanuit het motto #samenbouwen.
Mijn werkwijze kenmerkt zich door een gestructureerde, onderbouwde en pragmatische aanpak op maat. Een aanpak die gedreven wordt vanuit échte verbetering van de kwaliteit, efficiëntie en productiviteit van zorg ten dienste van de patiënt.
Een concrete opdracht? Of net een die nog in de explorerende fase zit? Beide vind ik boeiend. Want telkens geldt hetzelfde principe: kwaliteitsvereisten, IT-toepassingen en veranderkunde met elkaar in verbinding brengen.
* Gericht op een goede samenwerking, doelgericht maar ook pragmatisch.
* Vaardig in communicatie op diverse niveaus, tactvol en met gevoel voor humor.
* Analyseren, vastberaden en stressbestendig.
* Werken met oplossingen die zich hebben bewezen, maar ook out-of-the box durven denken en handelen.
Mijn professionele reis begon vanuit een passie voor zorg, wat resulteerde in een diploma als verpleegkundige. Gedreven door nieuwsgierigheid en drang naar verdieping, behaalde ik vervolgens een bijkomende master in de biomedische wetenschappen.
Met trots kan ik zeggen dat ik 8 jaar actief ben geweest in de zorgsector, echter, mijn reis nam een interessante wending toen ik bijna twee decennia geleden besloot mijn horizon te verbreden en mijn commerciële vleugels uit te slaan binnen de MedTech industrie.
Ik heb mijn kennis en vaardigheden kunnen verfijnen in verschillende functies bij vooraanstaande MedTech bedrijven. Deze periode heeft me niet alleen een gezonde dosis aan commerciële ervaring opgeleverd, maar ook inzicht in de innovaties die de gezondheidszorg vormgeven.
Bij Kerteza ga ik vol enthousiasme het avontuur aan als consulent, verantwoordelijk voor business development. Mijn missie is het ‘Kerteza verhaal’ te delen met klanten, hen bewust te maken van de mogelijkheden die onze diensten bieden en hen te begeleiden naar optimale oplossingen.
Ik kijk ernaar uit om mijn passie voor zorg, mijn wetenschappelijke achtergrond en mijn commerciële expertise te combineren om bij te dragen aan positieve veranderingen in de gezondheidszorg. Laten we samenwerken aan een toekomst waarin innovatie en zorg hand in hand gaan.
Dit ben ik:
Mijn professionele reis begon vanuit een passie voor zorg, wat resulteerde in een diploma als verpleegkundige. Gedreven door nieuwsgierigheid en drang naar verdieping, behaalde ik vervolgens een bijkomende master in de biomedische wetenschappen.
Met trots kan ik zeggen dat ik 8 jaar actief ben geweest in de zorgsector, echter, mijn reis nam een interessante wending toen ik bijna twee decennia geleden besloot mijn horizon te verbreden en mijn commerciële vleugels uit te slaan binnen de MedTech industrie.
Ik heb mijn kennis en vaardigheden kunnen verfijnen in verschillende functies bij vooraanstaande MedTech bedrijven. Deze periode heeft me niet alleen een gezonde dosis aan commerciële ervaring opgeleverd, maar ook inzicht in de innovaties die de gezondheidszorg vormgeven.
Bij Kerteza ga ik vol enthousiasme het avontuur aan als consulent, verantwoordelijk voor business development. Mijn missie is het ‘Kerteza verhaal’ te delen met klanten, hen bewust te maken van de mogelijkheden die onze diensten bieden en hen te begeleiden naar optimale oplossingen.
Ik kijk ernaar uit om mijn passie voor zorg, mijn wetenschappelijke achtergrond en mijn commerciële expertise te combineren om bij te dragen aan positieve veranderingen in de gezondheidszorg. Laten we samenwerken aan een toekomst waarin innovatie en zorg hand in hand gaan.
Dit ben ik:
Neem contact met ons op via het contactformulier.
Blijf op de hoogte
Duineneind 16 bus 1, 2460 Kasterlee, België
Tel.: +32 14 25 90 00
E-mailadres: academy@kerteza.com
