training

Project management

Deze tweedaagse training wordt georganiseerd binnen uw eigen organisatie.

Om voldoende interactie en uitwisseling van inhoud mogelijk te maken worden maximaal 16 personen toegelaten per trainingssessie.
Tijdens de training staat uw eigen praktijksituatie centraal.
Indien gewenst hanteren wij de door ons ontwikkelde casuïstiek.

Algemeen

Het is niet ongewoon dat in uw organisatie meerdere projecten op hetzelfde moment lopende zijn.
In deze tweedaagse training leert u en uw collega’s hoe u succesvol kunt zijn in het aansturen en het op elkaar afstemmen van deze projecten. Tijdens deze training wordt de werkwijze voor projectmatig werken stap voor stap doorgenomen en worden technieken en instrumenten aangereikt die ertoe bijdragen dat projecten tot het gewenste resultaat leiden.
De trainer zorgt ervoor dat uw eigen praktijksituatie centraal staat, daarvoor wordt in de voorbereiding met u afgestemd op de werkwijze en cultuur van uw organisatie.

Contactformulier

Doel

De training richt zich op de rol van de projectleider en andere betrokkenen in een project.
De training is gericht op het toepassen van een uniforme
en praktische werkwijze in de verschillende projecten binnen uw organisatie.
Tijdens de training wordt een projectmanagement methodiek gebruikt, gebaseerd op de prince2-light.

Werkwijze

De training is zeer praktisch van opzet en wordt vooraf op maat gemaakt voor uw organisatie. Middels een afwisselend programma met presentaties, discussies, oefeningen en toepassing van de procedures en documenten binnen uw organisatie krijgen de deelnemers kennis en vaardigheden om effectieve projecten te managen.

Door deze opzet bereikt u een gezamenlijke visie en werkwijze betreffende de aanpak van projecten in uw organisatie.

Doelgroep

De training is bedoeld voor directieleden, leidinggevenden stafmedewerkers, kwaliteitsfunctionarissen en andere medewerkers van uw organisatie die in hun functie betrokken worden als projectsponsor, projectleider of projectmedewerker.

Programma

Tijdens de trainingsdag komen volgende zaken aan bod:

Inrichting en aanpak van een project.
Verschillende functies en ieders rol binnen de projectorganisatie.
Voorbereiden van de audit;
Efficiënt en effectief doornemen en analyseren van de kwaliteitsdocumentatie;
Fasering van projecten.
Beheersing van projecten.
Voortgangsbewaking en sturen op voortgang.
Samenwerking en afstemming met verschillende belanghebbenden.
Valkuilen en risico’s in een project.
Vaardigheden van een projectleider.
Opstellen van een implementatieplan.
Succes- en faalfactoren voor een succesvol project.
Verschillende rollen in een project.
Beheersing, sturing en controle op meerdere projecten.

Deze training wordt in-company gegeven.
Het aantal cursisten, data en de locatie van de training wordt in overleg afgestemd.

Voor meer informatie of het aanvragen van een offerte kunt u het contactformulier invullen of ons bellen of mailen.

Contactformulier

Tijdens de training kunnen volgende zaken aan bod komen:

Inrichting en aanpak van een project.
Verschillende functies en ieders rol binnen de projectorganisatie.
Fasering van projecten.
Beheersing van projecten.
Voortgangsbewaking en sturen op voortgang.
Samenwerking en afstemming met verschillende belanghebbenden.
Valkuilen en risico’s in een project.
Vaardigheden van een projectleider.
Opstellen van een implementatieplan.
Succes- en faalfactoren voor een succesvol project.
Verschillende rollen in een project.
Beheersing, sturing en controle op meerdere projecten.

CERTIFICAAT

Na afronding van de workshop ontvangt u op basis van aanwezigheid en actieve deelname een certificaat van deelname.

SYLLABUS

Aan het begin van de workshop ontvangen deelnemers een syllabus met het programma, achtergrondinformatie als naslag, de gebruikte dia’s en oefeningen.